経営トップの交代､組織変革､市場におけるポジショニングの変更､テクノロジーの刷新など､企業や組織がさまざまな変革の局面を迎えている時､コミュニケーションが果たすべき役割はより重大なものとなります｡特にその内容がメディアや他のステークホルダーと強いかかわりを持つ場合は､コミュニケーションは重大な経営課題となります｡
変革期において､企業は多くのステークホルダーとコミュニケーションをとる必要がありますが､まず初めに考慮しなければならないのは従業員です｡従業員は企業のあらゆる変化に最も近い存在であり､また変革を実行する当事者だからです｡
当社は､以下の項目に主眼を置きながら､社内コミュニケーションおよび組織再編をサポートする幅広いサービスを提供しています｡
- 企業戦略の新たな方向性、ビジョン､価値､ビジネス戦略
- ブランドの発表､リポジショニング
- 企業とステークホルダーに影響を与えるクライシス
- M＆A（企業の合併・買収）､売却
- 経営陣の交代または刷新
- 企業内組織の再構築
- 大規模な業務プロセスまたはテクノロジーの改革
- リクルーティングと有能な従業員の離職対策
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